百舸爭流，奮楫者先。7月26日，昌達集團召開了2024年中工作總結會議，通過總結復盤上半年度各項工作，發現工作中存在的問題和不足，從而理清思路、明確目標，為下半年順利開展工作打好基礎。

會議期間，各部門負責人相繼匯報了2024年上半年工作回顧、工作難點和解決措施、以及下半年的工作計劃。

在年中總結會議上，羅總對集團上半年的運營狀況進行了全面概括。她提到，下半年公司將著力加強成本控制，力求進一步降低生產和運營成本，從而提升公司的整體效益。公司各部門在穩固現有市場的基礎之上，要積極探索和開拓新的市場領域，不斷了解和挖掘新的項目，以更強的戰斗力和創新的思維應對當前所面臨的挑戰。

集團副總裁劉秀庚首先對上半年取得的成績進行了充分的肯定，過去的上半年中，公司在各項工作中有了新進步。但是仍有不足，并提出以下幾點要求：

1、要持續高強度的進行安全的監管工作，嚴格篩查隱患，控制事故發生在萌芽前，杜絕發生安全事故。

2、公司要積極拓寬業務范圍，尋求新突破；

3、持續優化供應商資源，降低采購成本；

4、加大企業宣傳力度，加強各類專業技能培訓，提高服務品質；

倉儲事業中心胡廣杰從印刷業務、倉庫租賃業務等方面全面剖析上半年經營達成情況，并對存在問題進行深入分析糾偏，明確下半年重點工作方向、重點計劃的推進措施，上下齊心，高效配合、扎實穩定地推進每一項工作，全力護航年度指標的達成。

在年中會議上，林總回顧了上半年昌達集團的各項工作，肯定了全體員工的辛勤努力和各項成果。

林總強調，面對激烈的市場競爭，我們要保持清醒的頭腦，敢于迎難而上，勇于創新，不斷提升自身的核心競爭力。同時，林總也指出了上半年工作中存在的問題和不足，要求各部門在下半年的工作中加以改進和解決。

對于下半年的工作計劃，林總提出了幾點要求：

1、要夯實安全管理工作，守護好昌達的“生命線”；

2、管理者要提高格局，多維度考慮問題，保證集團的穩步發展；

3、提升客戶服務水平，注重服務質量，為客戶提供更高品質的服務；

4、下半年行業競爭形勢更加激烈，要抓好基礎、開拓新路，力爭圓滿完成全年目標任務。

此次年中會議，不僅為集團的發展工作指明了方向，同時也為昌達全體員工注入了新的動力和信心。未來，昌達集團將以更飽滿的熱情和更堅定的步伐，迎接新的挑戰，實現新的突破！